?V　事例研究：海外

第5章　イギリスにおける市民セクター活動

武藤博己

1.　はじめに−イギリスにおける市民セクター

イギリスにおける市民セクターの全体像を捉えることは極めて困難である。その理由としては、歴史・伝統のあること、したがって経験が豊富であること、その結果として活動が幅広くその主体が多様であること、そして市民セクターに属する団体が複雑なネットワークを形成していることなどがあげられる。このような意味での多様性・複雑性は世界で最高のレベルにあると考えてよいだろう1）。

ここでいう市民セクターとは、イギリスでは「ボランタリー・セクター」（VoluntarySector）と呼ばれているものを指している。ボランタリーとは強制の対極にある自発性（あるいは任意性）を主たる要素としており、「ボランタリー・オーガニゼーション」（voluntary　Organisation）とはそうして形成された組織（あるいは団体）を指している。したがって、ボランタリー・セクターとはこうしたボランタリー・オーガニゼーションを中心とする領域、あるいはその活動の分野などを意味している。

このような組織・団体がどのくらい存在するのかについては、正確なデータはないようだが、正確な定義が存在しないことがその主たる原因である。その意味では、定義の仕方によって、17万から130万の間であるという。狭い意味でのボランタリー・オーガニゼーションとしては、次のようなデータがある。

表1　狭い意味でのボランタリー・オーガニゼーション2）

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